«Сейчас тот момент, когда аудитория останется с брендом не потому, что он быстро считывает тренды, а потому, что в него заложена смысловая основа»: мнение Марии Азовцевой (Bobo in Paradise)

Как сейчас общаться с аудиторией через айдентику? Чем можно оживить привычные съемки лукбуков и кампейнов? Что должно быть у бренда, чтобы он смог выжить и как выработать лояльность у покупателя?

Рассказала нам основательница брендингового агентства Bobo in Paradise Мария Азовцева.

Вот, что важно знать:

- Прямые эфиры уже надоедают, становится сложно отделить полезный контент от информационного мусора. Сейчас количество подобной информации растет с геометрической прогрессией, на нас обрушился шквал бессмысленных и беспощадных прямых эфиров. Это может привести к обесцениванию. Мир разделится на тех, для кого этот поток информации станет альтернативой телевидению, тех кто не знает, чем себя занять, и тех, кто не сможет переварить такое количество информации. Тогда краткость и емкость станут главными критериями визуала.

- Отдельно логотип, кампейн или лукбук перестают работать. Брендам необходима система визуальных закономерностей, которые формируют информационную матрицу. Есть потребность в целостных визуальных историях.

- Сторителлинг, в том числе визуальный, будет развиваться. Появятся визуальные шифры, которые в состоянии считать только аудитория бренда, разделяющая его ценности. Каждая марка выберет подходящую для себя стратегию общения с аудиторией. Сторителлинг примет различные формы, которые будут определяться аудиторией и жизненными циклами бренда.

- За счет визуальных коммуникаций можно прожить в период кризиса. Съемки хорошо оживлять графическим дизайном, типографикой. И через это рассказывать историю бренда.

- Сейчас тот момент, когда аудитория останется с брендом не потому, что он быстро считывает тренды, а потому, что в него заложена смысловая основа. Перед марками стоит задача понять, как ее сформулировать и визуализировать и за счет нее поддерживать отношения с аудиторией в этот непростой момент.

- Сейчас интересный момент для брендов, которые только выходят на рынок. Они стоят перед выбором стратегии. Брендам, которые уже давно существуют, сложнее. Если у них есть фундаментальная база, которая изначально была заложена, – хорошо. Можно не уходить в максимально открытую коммуникацию, а выбрать новые форматы внутри своей идеологии.

- Человек, который стоит за проектом, его суть, путь, понимание того, почему он этим занимается и что сообщает миру посредством своей одежды – есть та платформа, которую надо взращивать, культивировать и визуализировать. Это должна быть не какая-то проблема извне, или социальный тренд, а мироощущение дизайнера. Для трансляции этого и существует айдентика.

- Лояльность аудитории возникает не за счет того, что шьет дизайнер, а благодаря его личности. Следует говорить об одежде в контексте ее творцов. Для этого необязательно делать съемки, можно переключиться на графику, иллюстрации, анимации, моушн. Кризис – это период творчества.